“领导者”一词对您意味着什么？
对我来说，领导者是有远见的大型思想家，充满激情和魅力，激励他人将自己的视野栩栩如生。我相信领导者不是出生的，他们是由领导者制造的 - 如果他们花时间花时间，任何人都可以成为领导者培养正确的技能和心态。
我当然从来没有考虑过自己年轻的领导者。像许多人一样其他成功的领导者，我没有在一夜之间成为领导者。小时候，我在自尊问题上挣扎了我花了很多年的时间才能克服。
直到我开始与导师W. Clement Stone合作，我才开始相信自己的自我价值，并了解我可以完成自己的想法。这使我走上了领导道路，并激发了我奉献自己的生活，以帮助他人提高自尊心并实现自己的全部潜力。
如果您觉得自己成为世界领导者，那么您旅程中最重要的步骤之一就是决定要成为什么样的领导者。
今天，我想分享有关如何发现您个人的提示领导风格并发展您需要激发他人的领导特征。
5种领导风格
大多数领导人都属于5种领导风格之一。无论你是一个世界杯32强赛生活教练或教练，在公司管理工作，建立自己的业务或为社会变革而战 - 如果您想知道如何成为一个好的领导者，那么认识这些领导者很重要领导风格并了解他们的优点和缺点，以便您可以确定自己的优点和缺点。
您应该知道以下5种领导风格：
1.专制领导
专制领导人是具有专制领导风格的人 - 他们控制所有决定，并在没有其他人的意见的情况下快速，自信地做出这些决定。
尽管他们的“专制领导力”风格使他们在危机中有效，但专制领导人可以消除团队的信心和创造力，并使他们很难合作和创新。
这就是为什么专制领导人必须在保持控制和采取决定性行动之间找到平衡，并鼓励他人的更多意见和信任团队的见识。
2.参与性领导
参与性的领导者，也称为“民主领袖”，重视他人的意见和意见。在参与式领导中，是一个团队做出的环境决策，鼓励员工感到有价值和赞赏。
但是，这种协作方法可以减缓决策，并增加沟通问题和错误决策的潜力。
为了获得最大的有效性，参与性的领导者必须知道何时以及如何结束讨论并将控制权作为最终决策者。
3.授权领导
代授权领导人也被称为“自由放任领导人”，并属于两个营地。
那些故意采用授权方法使员工创造自主权并促进创新和创造力蓬勃发展的积极工作环境的人。那些无意识的自由放任是因为他们不愿断言控制和责任。
当您是代授权领导人时，重要的是要知道何时介入并提供足够的方向，以便每个人都团结起来追求共同的愿景。
4.交易领导
交易领导人，也被称为“管理领导者”，通过为实现目标时提供奖励并对失败时的潜在处罚来激发他人的行动。
交易领导者可以擅长实施秩序和系统，并让人们知道对他们的期望。但是他们有时可能会缺乏同理心，并且被困在系统上，以至于他们不满足团队成员的个人需求。
为了提高有效性，交易领导者必须努力工作，以确保他们创造的“奉献和采用”文化足够灵活，以纪念他们团队的独特情况和贡献，同时使他们的成员感到被重视而不是更换。
5.变革型领导
变革型领导者是那些能够激发和充满活力的杰出人物，以实施自己的愿景，并利用赞美，鼓励和启发他人的同理心表现为自己的最佳自我，并努力取得最高的结果。
他们也被称为“有远见的领导者”，吸引和培养有能力，忠诚和积极进取的员工。但是他们必须确保他们用来激发他人的愿景是现实的和可以实现的。
当鼓励他人并能够提供无情的真实反馈时，他们也必须是真诚的，这将帮助人们克服盲点并提高自己的绩效而不会减轻动力。
发展自己的领导特征的提示
成功不是个人冒险。领导者需要从他人那里获得买入，以实现自己的目标并使自己的愿景成为现实。这就是为什么，如果您想知道如何成为一个好领导者，发展自己的领导特征对于您的成功至关重要。
这不仅意味着要为您想要实现的目标创造一个清晰的愿景，还意味着成为有能力的人创造成功的文化并激励他人实现您的目标。
这是我曾经尝试过开发有效领导特征的真实方法：
了解您想成为什么样的领导者
您是否想成为专制，参与性，代授权，交易或变革性？
您可以选择。请务必考虑您想要领导的人的类型以及会激发他们倾听您并帮助您将愿景栩栩如生的领导风格。
发展和理解您的领导素质
您目前拥有什么样的品质使您成为优秀的领导者？您仍然需要发展哪些技能和专业知识才能成为您想要成为的领导者？
通过理解自己的优势和劣势并创造个人发展计划这概述了您要培养要获得的领导性特征所采取的步骤，您将使您的成功之旅变得如此容易。
让自己负责自己的目标
如果您希望激发他人，首先必须证明自己有能力启发自己！
确保为自己设定现实的目标，并致力于在特定日期之前实现目标。然后将这些承诺作为您的首要任务，直到实现这些目标。
这就是您获得对他人产生强大影响的变革性领导特征的方式，并向他人（和您自己）证明您是值得关注的领导者。
聆听可能性并开放改变。
伟大的领导者是第一个承认他们不了解一切的人，他们愿意听取新的想法，并随着新信息和见解的可用而更新其目标，计划和愿景。
他们也有信心和信念，可以迅速遵守自己的愿景，而不是仅仅因为它是新想法而屈服于每个新想法。
用清晰的视野激发您的团队。
人们跟随领导者是因为他们相信领导者试图完成的工作。向他人灌输这种信念的最好方法是有明确而有力的愿景并能够简单地传达它，使他们兴奋地看到它成为现实。
总是采取行动
领导者了解的价值采取行动并且是第一个在任何新项目或活动中领导指控的人。
伟大的领导人以榜样教导，而不是躲在办公室里，而是“从后面”，并激发了他们的团队积极主动，并承担聪明的风险，这可能会导致巨大的回报。
指导别人成为领导者
伟大的领导人知道，激励他人成为最好的自我的最好方法是唤醒领导者。
通过鼓励与他们合作的人拥有自己的行动所有权并努力不断提高其绩效，他们使他们有可能完成更大的事情。
然后，这将有助于激励他人做同样的事情，并产生强大的连锁效果，并将在整个组织以及您的世界中传播。
确定您的领导风格
如果您以任何身份与其他人合作，我鼓励您将专注于培养领导能力的优先事项。
无论您是经理，企业主，顾问，教练，培训师，老师还是演讲者都没关系 - 如果您希望人们听您并遵守您的指示或建议，发展关键的领导特征将极大地加速您的进度。
成为有效的领导者将帮助您：
- 对与您合作的人产生更大的积极影响
- 激发他人采取行动并改善其结果
- 鼓励他人相信自己并发挥自己的潜力
- 发展成功的业务，并享受有利可图的职业，改变了人们的生活
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